公司沒有進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,老板該辦這3件事了!
2021-10-20 09:04:24
對于小規(guī)模納稅人,沒有成本發(fā)票,會帶來所得稅成本的增加;對于普通納稅人來說,沒有進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,會帶來增值稅和所得稅雙重成本的增加。 同時,也可能使企業(yè)無法準(zhǔn)確計(jì)算成本,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范。 因此,沒有進(jìn)項(xiàng)/成本發(fā)票不僅僅是節(jié)稅的問題。 1.分析缺少輸入票的原因往往很復(fù)雜。所謂藥方,就是先找到“癥結(jié)”。 一般問題可能涉及以下幾個方面:(1)供應(yīng)商評估管理不到位:如果大部分上游納稅人都是小規(guī)模納稅人,開具發(fā)票意愿低,企業(yè)很有可能缺票;(2)業(yè)務(wù)流程不梳理:進(jìn)項(xiàng)票來源相當(dāng)廣泛,包括物資集中采購、人員分散出差、服務(wù)費(fèi)用較大、零星運(yùn)輸采購等。所以要分門別類看它們,看哪個環(huán)節(jié)更差;(3)沒有與深圳公司注冊論壇相關(guān)的配套政策:對于較大的費(fèi)用,如材料采購,如員工出差,如果沒有配套政策并合理定價取得發(fā)票,或者沒有要求發(fā)票的報(bào)銷規(guī)定,很有可能無法取得發(fā)票;(4)特殊事項(xiàng)未變更:對于一些特殊情況,如人工費(fèi)用,但沒有發(fā)票;客戶墊付的發(fā)票無法取得等。,此類異常沒有特別處理。 2.沒有一刀切的方法來處理輸入票不足的問題。企業(yè)必須根據(jù)自己的實(shí)際情況量身定制自己的計(jì)劃,以減少投入票不足的影響。 具體來說,可以包括幾個重要的步驟:(1)整理沒有錄入票的項(xiàng)目。 如前所述,沒有購買材料的票,沒有員工旅行的票,或者沒有人工成本的票。 根據(jù)缺票的關(guān)鍵順序,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 (2)制定相關(guān)政策并采取措施。 針對門票不足,采取相關(guān)措施,制定相關(guān)政策。 比如是因?yàn)楣?yīng)商。 然后考慮是否可以更換供應(yīng)商或與現(xiàn)有供應(yīng)商重新協(xié)商開票價格。特殊情況下,可以重新安排供應(yīng)商。 如果是因?yàn)閱T工的原因,必須制定嚴(yán)格的政策法規(guī),不開罰單不允許報(bào)銷。為了不影響員工出差的積極性,需要一些配套設(shè)施。比如特殊情況下可能沒有發(fā)票,如何處理需要相關(guān)規(guī)定。 (3)特殊事項(xiàng)應(yīng)作特殊安排。 比如有的企業(yè)有給客戶做預(yù)付款的情況,那么在這種情況下,就要制定相關(guān)的程序,讓客戶把發(fā)票寄回去。 或者企業(yè)中有很多勞動者因?yàn)殚_票成本高而不愿意開票,所以需要做好人員安排,無論是成為自有員工還是以外包的形式開票。 在一些重要的情況下,企業(yè)也可能會做出自己的改變,比如小規(guī)模納稅人與普通納稅人之間的轉(zhuǎn)換、供應(yīng)鏈的延伸或縮短等。 一般來說,企業(yè)要根據(jù)具體情況采取不同的針對性措施,不能生搬硬套。 另外,無論采用什么方法,都要提前做好成本估算。節(jié)稅固然重要,但也要考慮綜合成本效益原則。
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