企業(yè)要發(fā)展，只注重業(yè)務(wù)。用人夠嗎？提出這類問題的可能只有剛創(chuàng)業(yè)或者還沒有成立公司的企業(yè)家。因為企業(yè)要做大做強(qiáng)，就要從財務(wù)、運營、用工、激勵五個方面進(jìn)行管理。企業(yè)發(fā)展緩慢，可能是老板誤以為有這樣的錯誤造成的。

第一點，也是最致命的一點:企業(yè)不需要做。想節(jié)稅而不做稅務(wù)籌劃，卻用偏方達(dá)到節(jié)稅的目的，簡直是搬起石頭砸自己的腳的典型虛假示范。

第二，公司的稅務(wù)事務(wù)可以交給親戚朋友。財稅人員是老板的親戚，所以如果不分析其他因素，在管理他們的時候應(yīng)該怎么處理老板，會不會出現(xiàn)尷尬的情況？

那么如何才能避免這些錯誤呢？

一個專業(yè)、信譽(yù)良好的財稅服務(wù)機(jī)構(gòu)是您的最佳選擇。他們在各個環(huán)節(jié)分工不同，完全不擔(dān)心企業(yè)的信息泄露。如果他們專注于財稅行業(yè)，他們可以幫助你解決任何財稅問題。沒有財稅問題，企業(yè)更容易發(fā)展。

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